競爭情報，它是什麼以及如何將其用於行銷 數位行銷

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競爭情報，它是什麼以及如何將其用於行銷
有些人以競爭情報的名稱來了解它，而有些人則繼續使用英文術語。無論如何，總結是這樣的：競爭情報（CI）可以是一個有趣的場景，可以在行銷和促銷領域運作，以推動您的品牌。

為什麼對競爭情報這個主題如此信任？很簡單，由於對操作環境進行分析和監控，您可以在定義策略時獲得大量資訊來利用。還要落實具體的作戰策略。

您想了解有關此主題的更多資訊嗎？這就是為什麼我對競爭情報充滿信心，並致力於利用其動態為我的客戶制定策略計畫。

目錄
什麼是競爭情報，定義
為什麼需要這種戰略方法？
競爭情報的強度是什麼
競爭情報的原則是什麼
識別數據
流程的組織
分析資訊
智慧分享
定義目標
您是否也需要這種方法？
什麼是競爭情報，定義
競爭情報 (CI) 是一組用於利用特定產業競爭對手相關資料的工具和活動。一切都是為了獲得戰略優勢。事實上，我們深知競爭對手分析是策劃良好的線上線下行銷活動的基本步驟。也因為這樣我們可以做好基準工作。即：

「一種基於系統比較的方法，允許應用該方法的公司將自己與最好的公司進行比較，最重要的是向他們學習以便改進」。

透過我們經過驗證的手機號碼清單中的中東行動數據覆蓋您的目標受眾，支援電 中東電話數據 話行銷和簡訊工作，使您能夠有效地與潛在客戶建立聯繫。透過可靠的數據來提高參與度並推動轉化，從而產生結果。立即開始改進您的行銷，看著您的業務透過高品質的行動數據蓬勃發展


維基百科
在Web 效能領域工作的人都知道這種比較有多重要，它能夠將效能標準提高一點。為了獲得好的結果並避免已經出現的錯誤，分析競爭對手的工作很有用。競爭情報屬於這一領域，是促進研究和收集必要數據工作的分析領域。

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為什麼需要這種戰略方法？
一般來說，競爭情報工作可以幫助您規劃各種行銷活動。從更深入、更具體的角度來看，我們可以強調這種方法對於完成列出威脅的SWOT 分析工作（圖片來源）有多麼有用。

SWOT分析範例
但也有隨之而來的機會。透過這種方法，您可以了解您的環境、困難和機會。您有更多資訊可以在不同領域創建有效的業務實踐：




推出新產品。
定價。
品牌重塑。
市場拓展。
廣告活動開始。
合併和銷售。
品牌識別。
SEO定位。
舉個例子：如果我決定開電子商務，為什麼需要關注競爭情報？您可以了解競爭對手為充分利用該行業所做的努力，無論他們是只用義大利語開設線上商店還是專注於多語言。該網站已被翻譯成多少種語言？有葡萄牙語嗎？澳洲人的英語怎麼樣？他們是否投資於 SEO 優化？

您的競爭對手主要關注 ADV嗎？這個清單可以一直列下去，但是像戴明循環一樣不斷地繼續這項工作，可以幫助您取得巨大的成果。

競爭情報的強度是什麼
在研究比賽時收集有用數據的解決方案有很多。為什麼要特別注意這種情況？強項是什麼？事實上，這個過程不僅涉及資料收集工具的引入，還涉及致力於系統組織與市場演變和競爭對手決策相關的資訊的整個心態。


什麼是競爭情報？
從這些活動中，可以推斷出數據，進而影響短期、中期和長期的業務決策。總之，競爭情報（也稱為經濟情報或 EI）的優勢在於將工具和技術整合到決策階段的流程的實施。

它們用於分析品牌周圍的一切，從競爭對手到市場，再到法律和趨勢。在此過程中，您可以整合受眾、次文化和技術創新。

競爭情報的原則是什麼
為了最好地利用競爭情報並獲取學習活動所需的信息，有必要處理一些要點。在專門針對該主題的Talkwalker文章中可以找到此圖中插入得很好的點。

競爭情報週期
如果沒有預見到我將要描述的各個階段，我們可以立即說我們面臨著一條多餘的道路：它永遠不會結束，而是朝著不斷追求完美的方向發展。

識別數據
開始競爭情報之旅的第一個必要步驟：找到收集資料的方法。在這個階段，使用正確的工具非常重要。SEMrush是基準領域最常用且最受認可的工具之一。另一方面，從社群的角度來看，也有必要利用Talkwaker本身或強大的Buzzsumo。

流程的組織
一旦收集了用於開展競爭情報的所有信息，還有另一項工作要做：以有組織、精簡和有效的方式管理流程。消除不需要的數據，並根據類別、目標和流程收集數據。我們的數據分析工作才剛開始。

分析資訊
讓我們進入數據分析的核心：收集和組織數據後，我們將繼續進行必要的操作，將無菌數據轉化為戰略信息，以提交決策表。在處理此階段之前，使用簡單直覺的指標非常重要。

競爭情報的例子？查看Google Analytics ，並考慮透過自然搜尋、社群媒體、推薦、電子郵件之間的精細細分來追蹤流量的可能性。

因此您可以優化來自 Facebook、LinkedIn、Twitter、Instagram 的流量。客戶和競爭對手的網路對話、新聞報導以及其他內部和外部資料來源也可以做到這一點。

智慧分享
競爭情報流程繼續仔細地在一個地方呈現數據，清除背景噪音，並以澄清對客戶和其他團隊成員有用的所有資訊的方式進行組織。這意味著比較和提取有價值的資訊。

例如，在這方面，您可以使用一個非常強大的工具，Looker Studio。在資料說故事工作中利用這樣的工具可以讓您自動化一系列流程，同時改善內部競爭情報工作。

定義目標
競爭情報活動仍在繼續，並朝著更高的目標邁進：利用數據做出有用的決策，而不僅僅是收集數字和資訊以呈現給客戶。

當然，這一點也很重要，但絕對不足以證明這種營運基礎設施的合理性。當競爭情報工作有助於做出改變、做出決策和提高績效時，它就得到了徹底的實現。

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您是否也需要這種方法？
總而言之，我們可以說競爭情報（在某些情況下稱為企業情報）收集、分析和利用在不同市場因素中收集的信息，以提高公司的競爭優勢。或者是自由工作者。

今天我們談論競爭情報，即使在義大利這個主題仍然不是很廣泛，因為這種方法非常適合為某種類型的顧問公司提供花崗岩數據。

我與客戶一起利用資訊來告知和評估無縫行銷策略。並繼續與搜尋引擎優化相結合。 您想了解更多嗎